為認真貫徹落實集團黨委“清廉建投提升年”建設(shè)活動要求，進一步加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀法意識和廉潔意識。7月2日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含擴大班子）、各部門負責(zé)人、所屬各單位經(jīng)理共48人到集團廉潔警示教育基地參觀學(xué)習(xí)。在講解員王小波老師的引導(dǎo)下，大家參觀了廉潔文化長廊，學(xué)習(xí)我國從嚴治黨的歷史沿革及十八大以...

理想在辰星中閃耀安裝分公司馬立當星辰萬頃的時候你是否會想到腳踏實地的奮進將努力和汗水化成一道虹橫跨東西書寫人生的激昂當滄海橫流的時候你是否會想到以史鑒今的赴行將興替和得失化成一縷風(fēng)任爾南北書寫時代的盛昌在嘉興南湖上的赤船里傳出一聲驚天的誓言以星火燎原的氣勢吹向祖國的四面八方用擲地有聲的吶喊喚醒仁人志士的革命斗志穿過槍林...

野生菌一般生長于云南松、高山松、占風(fēng)松等針葉林和混交林地帶，全球野生菌約2500種，中國野生菌約1000種。云南是全球少有的天然野生菌種質(zhì)資源庫，共分布有野生菌約900種，種類約占全球36%、中國90%，冠首全國之最，因而有了“世界野生菌看中國，中國野生菌看云南”的美譽。隨著生態(tài)環(huán)境的保護以及食用野生菌資源的科學(xué)保育和...

"七一"建黨節(jié)前昔，由集團紀委（監(jiān)察專員辦）籌建的廉潔警示教育基地正式建成并面向集團內(nèi)部開放。7月2日上午，公司黨委、紀委組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部參觀學(xué)習(xí)，各位領(lǐng)導(dǎo)干部感悟頗深，在座談會上交流分享心得體會。財務(wù)部經(jīng)理李浩文今天有幸參觀集團正式建成開放的廉潔警示教育基地，我感觸頗深，通過發(fā)生在身邊的一個個鮮活的典型案例以案說法，...

第五直管項目部大力推進作風(fēng)革命、效能革命，堅持典型引領(lǐng)示范，深入項目一線，開門納諫轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，狠抓落實促發(fā)展，推動直管部黨建、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作“全面發(fā)力”?！敖ㄑ垣I策”，進一步夯實“項目工作法”管理。直管部以“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”為契機，堅持開門納言、廣開言路，暢通訴求反映渠道。深入推進“我為直管部/項目部建言獻策”主題...

6月28日，昭通市委書記郭大進，市委副書記、市長楊承新一行到第七直管項目部承建的鎮(zhèn)果公路項目檢查指導(dǎo)，直管部部分班子成員陪同。郭大進一行先后察看了董家田特大橋、大田頭大橋、鋼筋加工場等一線施工陣地，向一線施工人員送去親切慰問。郭大進在聽取相關(guān)負責(zé)人對鎮(zhèn)果公路項目建設(shè)相關(guān)情況的匯報、鎮(zhèn)雄縣“十四五”期間的交通運輸體系規(guī)劃...

近日，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫，副總經(jīng)理王昌學(xué)到第四直管項目部承建的南方電網(wǎng)項目檢查指導(dǎo)。李騫、王昌學(xué)深入項目現(xiàn)場，詳細了解了項目進度、質(zhì)量、安全、資金等情況，隨后開展交流座談會。會上，李騫指出：●一是要加強同建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌謀劃、倒排工期，科學(xué)合理銜接施工工序，加快項目建設(shè)進度。●二是要以...

他有理想也有思想，作為中共黨員，理想信念堅定，思想與時俱進，總是自覺地把個人理想融入到了直管部的發(fā)展中去；他有知識也有見識，多年的一線工作經(jīng)驗提升了眼界、拓寬了視野，形成了對安全生產(chǎn)工作的獨到見解；他有干勁也有韌勁，面對急難任務(wù)，總是保持一鼓作氣、一抓到底、永不服輸?shù)膴^斗姿態(tài)。他就是第十二直管項目部的安全總監(jiān)—蘇俊旭。...

近日，資產(chǎn)運營管理部黨支部獲昆明市市場監(jiān)督管理局2021—2022年度“非公經(jīng)濟黨建工作聯(lián)系示范點”命名。長期以來，資產(chǎn)運營管理部黨支部在大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場以“見實效惠民生”為出發(fā)點和落腳點，積極探索國有企業(yè)服務(wù)“小個?！狈枪髽I(yè)的理論體系和運行模式，并以國有企業(yè)身份與非公企業(yè)代表五華區(qū)“小個專”黨委、政府監(jiān)管部門五華區(qū)...

自公司深入推進作風(fēng)革命、加強效能建設(shè)以來，各單位、各部門紛紛拿硬招、出實招、顯真招，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，凝聚合力推動各項工作優(yōu)質(zhì)高效進行。國際工程部貫徹落實“項目工作法”，緊盯目標抓落實。國際工程部結(jié)合集團“四保一控一樹”實施細則，建立項目清單機制，以目標為導(dǎo)向，將任務(wù)分解至班子成...