近日，由公司第十五直管部承建的玉溪中心城區(qū)2012年公共租賃住房建設(shè)項目三標(biāo)段引入了多媒體終端設(shè)備——遠程監(jiān)控視頻，三個高清攝像頭分別裝在3臺塔吊上，能全方位查看工地情況，小到安全帽佩戴等細節(jié)都看得清清楚楚。4月18日，經(jīng)過安裝調(diào)試，設(shè)備正式投入使用。該項目是集團玉溪保障房重點項目片區(qū)之一。遠程監(jiān)控視頻的引入，加大了對...

門公租房二期項目在基礎(chǔ)鋼筋工程驗收工作中得到甲方和監(jiān)理單位的一致好評與肯定，這里有著小小垃圾桶的一份功勞。　　在易門公租房二期項目施工現(xiàn)場，每隔一段間距就放置了一個垃圾桶，并有明顯標(biāo)識，使曾經(jīng)隨手亂扔的垃圾有了歸處，再不用打砼時專門清理垃圾了。整個施工操作場地干凈整潔，文明施工形象在點點滴滴的細節(jié)變化中樹立，而創(chuàng)建文明...

門公租房二期項目在基礎(chǔ)鋼筋工程驗收工作中得到甲方和監(jiān)理單位的一致好評與肯定，這里有著小小垃圾桶的一份功勞?！　≡谝组T公租房二期項目施工現(xiàn)場，每隔一段間距就放置了一個垃圾桶，并有明顯標(biāo)識，使曾經(jīng)隨手亂扔的垃圾有了歸處，再不用打砼時專門清理垃圾了。整個施工操作場地干凈整潔，文明施工形象在點點滴滴的細節(jié)變化中樹立，而創(chuàng)建文明...

為落實“五位一體”項目管理工作，加強項目管理，4月9日，由蘇雄斌主任帶隊的集團公司檢查組到由第三直管項目部承建的云縣項目進行指導(dǎo)檢查，公司常務(wù)副總經(jīng)理楊少真、總經(jīng)理助理、臨滄片區(qū)督導(dǎo)組長李志平陪同檢查。檢查組從質(zhì)量、安全、技術(shù)、進度、效益五個方面進行檢查，與現(xiàn)場管理人員積極溝通，對存在問題的一一指正，強調(diào)要狠抓項目管理...

為使物資管理工作再上一層，物資管理部針對項目提出的意向進行材料員專項培訓(xùn)，到項目和材料員進行交流，商討。從培訓(xùn)后的反饋來看，培訓(xùn)的效果較為顯著：帳表電子表格的大量推廣使用，減輕了手工做賬的強度，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，節(jié)約了時間，得到了基層材料人員的支持和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。圖為3月中旬物資部雷慶林到項目進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為使物資管理工作再上一層，物資管理部針對項目提出的意向進行材料員專項培訓(xùn)，到項目和材料員進行交流，商討。從培訓(xùn)后的反饋來看，培訓(xùn)的效果較為顯著：帳表電子表格的大量推廣使用，減輕了手工做賬的強度，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，節(jié)約了時間，得到了基層材料人員的支持和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。圖為3月中旬物資部雷慶林到項目進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

?4月10日，公司總經(jīng)理吳勇到由公司第五直管部承建的中國水電金檀項目調(diào)研，對項目部精神面貌、團隊建設(shè)、文明施工、工程質(zhì)量、施工進度等表示滿意，并從總經(jīng)理基金中給予該項目2萬元獎勵。吳勇代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向項目人員表示慰問，并強調(diào)盡管之前項目的各項管理工作進展順利，為公司樹立了良好的社會信譽，贏得了社會各界的廣泛贊譽，但目...

?4月10日，公司總經(jīng)理吳勇到由公司第五直管部承建的中國水電金檀項目調(diào)研，對項目部精神面貌、團隊建設(shè)、文明施工、工程質(zhì)量、施工進度等表示滿意，并從總經(jīng)理基金中給予該項目2萬元獎勵。吳勇代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向項目人員表示慰問，并強調(diào)盡管之前項目的各項管理工作進展順利，為公司樹立了良好的社會信譽，贏得了社會各界的廣泛贊譽，但目...

4月4日下午，在芒市住房和城市建設(shè)局、云南建投指揮部的支持下，公司所屬云南恒昊建設(shè)工程檢測有限責(zé)任公司組織芒市安居工程各參建單位項目試驗員30余人召開了芒市2012年保障性安居工程建設(shè)項目試驗員學(xué)習(xí)交流會。???會上，恒昊檢測公司芒市負(fù)責(zé)人李文義就檢測工作中存在的一些問題做了專門深入的探討，對見證記錄的填寫、各種試驗材...

?????近日，公司與中國水電建設(shè)集團房地產(chǎn)（昆明）有限公司共同簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》?！　　「鶕?jù)協(xié)議，雙方本著優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展的目標(biāo)，建立長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過項目管理服務(wù)、施工總承包、EPC(設(shè)計施工總承包)、技術(shù)咨詢等模式在新開發(fā)、新投資項目中開展合作?！　　?jù)悉，中國水電建設(shè)集團房地產(chǎn)...