8月10日，公司在第一會議室舉辦新形勢下戰(zhàn)略發(fā)展、管理理念及組織能力提升培訓班，公司領(lǐng)導班子（含擴大），各職能部門、基層單位負責人共70余名干部參加。

本次課程從新階段、新實踐、新動能三個維度出發(fā)，分別解析了行業(yè)政策與市場洞察、業(yè)務規(guī)劃與產(chǎn)品設計、業(yè)務體系下的組織能力建設共三方面的內(nèi)容，并設置了案例研究、分組研討與學習畫布展示等環(huán)節(jié)，有效保證了學員學習的參與度和轉(zhuǎn)化率。講師結(jié)合云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，帶領(lǐng)學員衡外情、析結(jié)構(gòu)、循規(guī)律、找錨點，從價值主張、客戶關(guān)系、核心資源等9個要點共同開展公司的業(yè)務內(nèi)容設計，深入剖析建筑企業(yè)全過程成本管控的商務一體化管理核心。

公司黨委書記、董事長彭云作為學員代表分享了學習心得，他表示，業(yè)務設計和組織能力建設歸根結(jié)底是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，公司全體干部應該保有戰(zhàn)略意識，保持思考能力，向標桿看齊，大膽“走出去”。同時要立足戰(zhàn)略，提前謀劃、整合資源、儲備人才，聚焦核心業(yè)務，創(chuàng)新設計業(yè)務，提升核心能力，推動業(yè)務升級，助推公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

本次課程是公司在建筑業(yè)處于低速發(fā)展的情勢下，主動識變、應變、求變而組織的一次重要培訓，為公司培養(yǎng)懂市場、懂戰(zhàn)略、懂組織、懂管理的復合型人才起到了積極促進作用。

王 菲  報道/攝影