世路多歧

新的一年要努力


2023年，我們走過泥濘，踏過坎坷，蹚過最深的泥潭；一路顛簸，一路崎嶇，在哪里跌倒，就在哪里爬起。
前行的路上，總有一些人暗自努力，從不言棄，用行動(dòng)書寫三建答卷，用實(shí)績(jī)助推企業(yè)發(fā)展。
下面，讓我們共睹公司職代會(huì)先進(jìn)集體、先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人風(fēng)采。
靠近光，追隨光，成為光，散發(fā)光。

















01


公司先進(jìn)部門
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安全管理部：圍繞“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的要求，聚焦“四重兩大五特殊一密集”，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、重大事故隱患排查整治等工作走深走實(shí)。大力開展“平安工地”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)；連續(xù)6年未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)，創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地6個(gè)；實(shí)現(xiàn)高速公路項(xiàng)目第三方平安工地考核均一次性合格；實(shí)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前考察準(zhǔn)入制，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝驗(yàn)收；全面開展項(xiàng)目隱患排查工作，均實(shí)現(xiàn)整改“閉環(huán)”。



02


公司先進(jìn)項(xiàng)目

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曲靖新能源建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目部倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)一安排30余臺(tái)施工機(jī)械的作業(yè)位置和時(shí)間，保證運(yùn)輸通道流暢；現(xiàn)場(chǎng)布置高燈塔，夜間燈火通明，爭(zhēng)分奪秒；雨季期間搶抓施工窗口期，將天氣因素影響降至最低；派專人在商混站、鋼構(gòu)廠、物流中心蹲點(diǎn)及時(shí)供應(yīng)每天所需建材，全力保障項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度；專人制定資金使用計(jì)劃，確保簽證、變更資料辦理及時(shí)；及時(shí)收款，緩解資金壓力。該項(xiàng)目最終在90天內(nèi)項(xiàng)目如期交付試生產(chǎn)，且得到了業(yè)主的高度認(rèn)可和好評(píng)。



03


公司先進(jìn)工作者

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白柒生（第二直管項(xiàng)目部經(jīng)理）：該同志在全年工期不足六個(gè)月的情況下，帶領(lǐng)云南省婦幼保健院項(xiàng)目部全體人員制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、責(zé)任分解抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)2.93億產(chǎn)值，1.87億的營(yíng)收；負(fù)責(zé)A、B、C三類項(xiàng)目清欠工作，累計(jì)收款成績(jī)較好。


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張鴻飛（第十七直管項(xiàng)目部經(jīng)理）：該同志立足本職工作，強(qiáng)化全面管控工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)；帶頭推行“目標(biāo)管理”和干部職工“亮崗履職”工作，深入一線協(xié)調(diào)解決在建項(xiàng)目建設(shè)難題；全力以赴攻堅(jiān)好項(xiàng)目、拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信息、資源擴(kuò)展。


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浦青松（第十直管項(xiàng)目部副經(jīng)理、工會(huì)主席）：2023年，該同志全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)重大決策部署，積極推動(dòng)直管部經(jīng)營(yíng)、工會(huì)、法務(wù)、人力資源、安全保衛(wèi)、實(shí)名制等各項(xiàng)工作執(zhí)行，在公司及直管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全年同簽訂合同4個(gè)，推動(dòng)直管部從傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向了公建市場(chǎng)。全力處理案件工作，實(shí)現(xiàn)撤訴案件12起，成功處置長(zhǎng)期頑固惡意投訴欠薪事件。

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潘鳳劍（第十二直管項(xiàng)目部主任工程師）：該同志認(rèn)真制定直管部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，大力培養(yǎng)質(zhì)量技術(shù)人才。認(rèn)真校核、審核直管部編制的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，監(jiān)督各在建項(xiàng)目方案實(shí)施執(zhí)行情況；通過月檢等對(duì)項(xiàng)目技術(shù)保證工作監(jiān)督指導(dǎo)，組織科技創(chuàng)新研究與總結(jié)；編制了直管部“2023年質(zhì)量管理提升方案”，并分別在各在建項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫和部署；制定了項(xiàng)目部2023年常見質(zhì)量問題治理的重點(diǎn)工作，不斷提高直管部全員質(zhì)量管理水平；組織完成世博生態(tài)城-藍(lán)湖鄰里（A1地塊）項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程申報(bào)，獲市優(yōu)特等獎(jiǎng)、省優(yōu)二等獎(jiǎng)。

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張應(yīng)（項(xiàng)目經(jīng)理）：該同志始終堅(jiān)守在項(xiàng)目一線，努力推動(dòng)玉溪錦府·景明項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收，確保結(jié)算工作正常進(jìn)行；參與公司雨污分流提升改造工程項(xiàng)目，采取架空雨水管施工方案，既滿足了政府部門雨污分流的要求，又實(shí)現(xiàn)了不影響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)；參與電纜敷設(shè)新型連接安裝施工技術(shù)研發(fā)，研發(fā)的施工技術(shù)獲得2023年省級(jí)QC成果二等獎(jiǎng)。


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李婷（人力資源管理員）：該同志全面貫徹落實(shí)公司人力資源管理制度，做好證書管理、薪酬與績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、職稱申報(bào)工作，堅(jiān)持“一變化，一記錄”的工作原則；對(duì)各類人事數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行匯總核對(duì)，未出現(xiàn)漏報(bào)、遲報(bào)情況；嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好建筑工人實(shí)名制管理工作，對(duì)欠薪投訴風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持早排查早發(fā)現(xiàn)早處理，全年未發(fā)生建筑工人投訴案件。

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編輯：邵珊 吳龍

審核：劉燁