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2014-10
公司組織觀看警示教育片
10月23日,公司紀委組織公司在昆領導班子成員,副科級以上領導干部和部分職工群眾90余人在機關大會議室觀看了警示教育影片《四風之害》。影片結(jié)合黨內(nèi)各個時期的實例,對黨內(nèi)個別黨員干部身上存在的形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風問題進行了深刻剖析,并鮮明的指出了四風的嚴重危害。這次觀看警示教育片,是為了進一步加強領導干...
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2014-10
二直管再建一職工書屋
??第二直管部為進一步加強職工隊伍建設,培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的職工隊伍,助推青年成才,以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以提高職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和執(zhí)行能力為目標。近日,在會澤會商大酒店項目,又建立一職工讀書屋,為職工工作、生活發(fā)展營造美好的精神家園。書籍部分由職工捐贈,部分由直管部購買。采取邊建設、...
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2014-10
公司萬科魅力之城項目接受觀摩人數(shù)達兩千余人
????10月21日上午9時,大理州住建局及大理13個縣級先進單位120余人組成的觀摩團,對公司萬科魅力之城項目進行觀摩。??觀摩團首先參觀了樣板展示區(qū)及現(xiàn)場樓層,樣板展示區(qū)主要介紹了各工序樣板展示的亮點及工藝流程做法,以及工程過程中涉及的重點和難點。現(xiàn)場樓層參觀主要介紹了安全文明施工,定型化、工具式的安全防護、新型爬...
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2014-10
公司萬科魅力之城項目接受觀摩人數(shù)達兩千余人
????10月21日上午9時,大理州住建局及大理13個縣級先進單位120余人組成的觀摩團,對公司萬科魅力之城項目進行觀摩。??觀摩團首先參觀了樣板展示區(qū)及現(xiàn)場樓層,樣板展示區(qū)主要介紹了各工序樣板展示的亮點及工藝流程做法,以及工程過程中涉及的重點和難點?,F(xiàn)場樓層參觀主要介紹了安全文明施工,定型化、工具式的安全防護、新型爬...
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2014-10
十五直管項目部玉溪市火車站2013年公租房項目率先使用橡膠隔震支座技術
10月19日上午,隨著最后一個橡膠隔震墊的安裝結(jié)束,由十五直管項目部承建的玉溪市火車站2013年公租房項目T6棟隔震層橡膠隔震墊順利安裝完畢。??玉溪市火車站2013年公租房項目在建建筑為T6、T7棟,本工程設計使用隔震技術,即在T6、T7棟地下車庫與上部結(jié)構(gòu)之間設置隔震層,中間設置橡膠隔震支座,隔離地震能量向上部結(jié)構(gòu)...
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2014-10
“金秋助學”送溫暖
????金秋十月,一年一度的“金秋助學”送溫暖,“不讓一名職工子女因家庭生活困難而輟學”,公司堅持對困難職工辦實事、做好事、解難事。公司工會對困難家庭李家芳、葉忠慶的孩子分別給予了3000元的助學補助,對遺屬吳世柱的孩子300元的補助,對今年考起大學的職工劉麗秀、李家方、孫曉珊等共8人子女分別給予500元的獎勵。這充分...
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2014-10
第三項目經(jīng)理部員工李軍平為職工家屬義務獻血
?2014年9月底的一天晚上,項目部領導班子得知職工父母(該職工于2014年6月進入項目部)發(fā)生車禍事故,急需住院治療,為了不讓傷者病情有所耽誤,立刻聯(lián)系了醫(yī)院。傷者的病情急需輸血,項目部員工與受傷家屬素未相識,便自發(fā)性地組織到醫(yī)院進行獻血。到了醫(yī)院后,醫(yī)生說獻血名額現(xiàn)只需一人,大家在知道這一情況后,都愿意奉獻出一份溫...
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2014-10
楊少真到世博低碳中心項目帶班指導工作
??10月8日,國慶收假第一天,公司10月帶班領導、公司總經(jīng)理楊少真來到世博低碳中心項目進行帶班;副總經(jīng)理譚偉、安全總監(jiān)楊靜隨同檢查。??在公司領導和鋼結(jié)構(gòu)公司領導一行察看施工現(xiàn)場后,項目部召開了現(xiàn)場會議,楊少真就項目部的目標管理、標準化施工、聯(lián)合體施工及消防安全等方面的工作給予了指導,要求參建各方的人員高度重視,加強...
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2014-10
公司領導到昆百大?悅尚西城項目檢查指導工作
??10月12日上午,公司董事長龔樹華、黨委書記陳云周、總經(jīng)理楊少真、副總經(jīng)理譚偉到昆百大?悅尚西城項目檢查指導工作。??董事長一行仔細檢查了項目施工現(xiàn)場,聽取了項目經(jīng)理王躍強對工程進展、安全質(zhì)量以及資金收款等情況匯報。領導們對直管部的總體工作給予了肯定,但也指出了不足。一是要求班子要用敬業(yè)的精神和實干的態(tài)度抓好管理工...
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2014-10
夯實基礎管理 做實項目經(jīng)濟管控 第三項目經(jīng)理召開經(jīng)濟工作會議和材料管理會議
?隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,逐步完善和規(guī)范了建筑市場,工程項目利潤越來越透明化,項目部要想在強手如林的競爭環(huán)境中立于不敗之地,實現(xiàn)近期求生存、長期謀發(fā)展的目標,就必須強化經(jīng)濟管理工作,以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。第三項目經(jīng)理部充分認識到當前的經(jīng)濟運行環(huán)境,認真思考項目經(jīng)理部定位與健康持續(xù)發(fā)展,緊跟集團、公司發(fā)展步伐,利用周末1...
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