6月17日,公司在一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)i8系統(tǒng)全面切換上線啟動(dòng)會(huì)。公司總經(jīng)濟(jì)師劉懌,信息中心、生產(chǎn)管理部、成本管理部、物資采管部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員及各直管部信息化分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,啟動(dòng)會(huì)以視頻直播的方式在40個(gè)項(xiàng)目設(shè)分會(huì)場(chǎng),會(huì)議由信息中心主任楊宏成主持。

 


       會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于i8及NCC系統(tǒng)切換上線的通知,各業(yè)務(wù)主控部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際對(duì)公司系統(tǒng)上線工作進(jìn)行安排。隨后,劉懌做總結(jié)講話,他指出:

一要堅(jiān)持“只許成功,不許失敗”的信念。在公司NC運(yùn)行堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和相關(guān)部門(mén)強(qiáng)大的技術(shù)支撐下,一定要把本次i8系統(tǒng)全面切換上線的工作做成功。

二要遵循兩大基本原則。一是業(yè)務(wù)為主、IT為輔”的實(shí)施原則,各業(yè)務(wù)部門(mén)要主動(dòng)工作,信息中心要全力配合,確保本部門(mén)涉及到的功能模塊順利上線實(shí)施并正常運(yùn)行。二是“循序漸進(jìn),持續(xù)改善”的工作原則。要正視推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難,堅(jiān)持完善改進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)提高工作效率、降低成本、提高決策效率的目的。

三要落實(shí)三點(diǎn)工作要求。一是各業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全力支持,確保新系統(tǒng)在本部門(mén)、本單位順利推行。二是要做到計(jì)劃周全、穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)和信息中心的專業(yè)力量,推進(jìn)好系統(tǒng)上線工作。三是各業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位要加強(qiáng)培訓(xùn)、高度協(xié)同、密切配合,相關(guān)操作人員要虛心學(xué)習(xí)、主動(dòng)適應(yīng)、擔(dān)當(dāng)作為,以任務(wù)為導(dǎo)向,確保各項(xiàng)工作協(xié)同并進(jìn)。

 


       此次會(huì)議為加快推進(jìn)公司i8及NCC系統(tǒng)全面切換上線,實(shí)現(xiàn)i8及NCC業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化拉開(kāi)了序章,為后續(xù)工作的有序推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

   報(bào)道/攝影

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