春風(fēng)浩蕩滿目新，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。2022年是實施“十四五”規(guī)劃的重要一年，是國企改革三年行動收官之年。新冠肺炎疫情發(fā)展趨勢和衍生影響仍較復(fù)雜，國際政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險不斷累積，建筑市場仍處于戰(zhàn)略機(jī)遇期。自集團(tuán)一屆六次職代會召開以來，公司審時度勢，相時而動，以“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào)，以“開局即決戰(zhàn)，起步就沖刺”的姿態(tài)，聚焦“內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展”，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作的推進(jìn)，順利實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)、開門好”。

 

黨建引領(lǐng)“凝心聚力”

       支部建設(shè)再上臺階。今年是黨的二十大召開之年，公司黨委以集團(tuán)“1556”黨建工作體系為抓手，堅定不移加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力在建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、抓好黨員隊伍上下功夫。公司黨委創(chuàng)新性開展“支部課堂在一線”活動，各黨支部以“四保一控一樹”為抓手，整合資源、面向一線、服務(wù)中心，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和項目生產(chǎn)建設(shè)理論知識高度契合，融入一線。同時，公司黨委建立黨建示范點(diǎn)申報通道，按照“以典型為標(biāo)桿、以榜樣為力量”，精心打造，重點(diǎn)提升，全面加強(qiáng)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。公司黨委正為申報國資委1家、集團(tuán)2家黨建示范點(diǎn)全力準(zhǔn)備。

       黨帶群團(tuán)成效顯著。黨建帶群建是黨對群團(tuán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委始終堅持“黨建帶群建、群建促黨建”的工作原則，以增“三性”，去“四化”為工作目標(biāo)，結(jié)合群團(tuán)工作實際，把握機(jī)遇，積極探索，創(chuàng)新方式方法，把工作抓在手上，落到實處、干出成效。今年以來，公司工會開設(shè)“職工之家”和“文明傳播”專欄，貼近職工、服務(wù)職工，不斷引領(lǐng)職工思想文化建設(shè)，舉辦了游園會、漢唐文化節(jié)等多項主題活動，職工幸福指數(shù)不斷上升。公司團(tuán)委不斷擦亮“青”字號品牌建設(shè)，持續(xù)組織開展青年突擊隊、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年志愿服務(wù)隊和“三建一服務(wù)”活動，充分發(fā)揮團(tuán)組織在公司發(fā)展建設(shè)中的積極推動作用。公司團(tuán)委也在今年四月榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”稱號。

 

龍頭經(jīng)營“穩(wěn)中向好”

       面對發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，公司始終堅持經(jīng)營“龍頭”地位不動搖，以集團(tuán)化經(jīng)營“一盤棋”理念為指導(dǎo)，區(qū)域化、系統(tǒng)化、協(xié)同化推進(jìn)經(jīng)營工作。公司兩級班子群策群力，聚焦資源，重點(diǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮特級資質(zhì)優(yōu)勢，挖掘經(jīng)營資源，拓展經(jīng)營思路，進(jìn)一步加大和提升省內(nèi)外市場的開拓力度，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，主動介入項目前期策劃，積極參與EPC、PPP項目，累計簽訂施工合同27份。同時，嚴(yán)格落實履約回訪機(jī)制，及時掌握優(yōu)質(zhì)業(yè)主對項目的滿意度。今年以來，在建項目滿意度始終保持在92%以上。隨著四庫一平臺的普及使用，公司高度重視業(yè)績錄入的基礎(chǔ)工作，通過統(tǒng)一部署，督促部門及基層單位及時、準(zhǔn)確填報信息，加強(qiáng)核實填報信息的真實性，以周例會的形式督促基層單位定期上報錄入情況，四庫一平臺完整錄入項目32個。

 

       在逆境下求生存，在困境中謀發(fā)展。面對新冠疫情所帶來的影響，面對國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)下行壓力對拓展市場所造成的不利影響，公司始終堅持深耕省內(nèi)市場，搶抓“兩外”市場，積極探索多元化經(jīng)營，完善激勵約束機(jī)制建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，不斷細(xì)化、深化和優(yōu)化經(jīng)營格局，先后中標(biāo)昆明卷煙工商物流一體化建設(shè)項目建筑安裝工程及室外工程、麗江師范高等?？茖W(xué)?；A(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建項目（A區(qū)、B區(qū)）項目、普洱市體育職業(yè)高級中學(xué)建設(shè)項目（二期）等多個自主經(jīng)營項目。經(jīng)營工作實現(xiàn)了“量”“質(zhì)”開門紅。

 

搶抓進(jìn)度“火力全開”

       時間就是命令，開工即是沖刺。春節(jié)以來，公司在確保疫情防控安全的前提下，多措并舉、多管齊下，以公司、直管部、項目部三級召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會，嚴(yán)格要求各項目動真碰硬，全力攻擊，打通復(fù)工“梗阻”，全力按下保質(zhì)量、趕工期的“加速鍵”。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行“包保制”和主要領(lǐng)導(dǎo)周末及節(jié)假日工地駐守工作機(jī)制，進(jìn)項目、赴工地、督進(jìn)度、解難題，靠前當(dāng)起“指揮官”，真正做到疫情防控和生產(chǎn)建設(shè)兩手抓、兩不誤。各職能部門各盡其職，高效服務(wù)，實行快報快審，按照項目工作法，建立項目清單和問題清單，全力推動項目早開工、早建設(shè)。清明、五一期間，廣大一線干部職工、施工作業(yè)人員放棄休假堅守崗位，抓住每一分、每一秒，以火熱的建設(shè)態(tài)勢，努力把疫情耽誤的時間搶回來。目前，公司在施工項目91個，復(fù)工78個（復(fù)工率85.71%），項目管理人員到崗1200余人，工人到崗3800余人。

 

       有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。面對今年復(fù)雜嚴(yán)峻的生產(chǎn)安全形勢，公司全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，加強(qiáng)和完善過程管控，抓實抓細(xì)項目策劃管理，將項目策劃重心由項目評審轉(zhuǎn)移到項目實際策劃，通過現(xiàn)場牽頭策劃優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。在生產(chǎn)組織上，各項目明確目標(biāo)、壓實責(zé)任，以梳理工程量倒排施工進(jìn)度狠抓項目節(jié)點(diǎn)，以周報制實現(xiàn)工期預(yù)警及時糾偏，緊緊圍繞強(qiáng)管理、穩(wěn)進(jìn)度、重組織，抓牢重大項目生產(chǎn)。董家田特大橋最高墩順利封頂，衛(wèi)家溝隧道左幅、G214線景洪南過境公路項目三工區(qū)勐泐隧道右幅成功貫通，空港C片區(qū)（C-2地塊）項目人防工程、藍(lán)湖鄰里（A1地塊）順利通過工程竣工驗收......辛勤耕耘結(jié)碩果，捷報頻傳喜人心，公司各項目正鉚足干勁，火力全開，唱響著搶抓進(jìn)度的“沖鋒號”。

 

基礎(chǔ)管理“提質(zhì)增效”

       “慢走一步，就會差之千里；耽誤一時，就會落后多年。”作風(fēng)革命和效能革命既是形勢所迫、發(fā)展所需，更是群眾所盼、職責(zé)所在。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)陳祖軍董事長指示精神，嚴(yán)格落實集團(tuán)相關(guān)工作要求，馳而不息強(qiáng)作風(fēng)，真抓實干提效能。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動，開短會、說短話，多在現(xiàn)場、少在會場。各職能部門敢字為先、干字為重、甘字為底，真正做到馬上辦、立刻辦、辦得好。部門人員把業(yè)務(wù)知識和制度規(guī)范講到一線，項目人員對問題整改臺賬式管理、項目化推進(jìn)......廣大干部職工迅速完成從思想到行動的雙轉(zhuǎn)變，以推動集團(tuán)和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展為“第一要務(wù)”，以解決實際問題為工作實踐的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動公司各項工作提質(zhì)增效。

 

       政治領(lǐng)航，變革圖強(qiáng)。公司充分發(fā)揮基礎(chǔ)管理“牛鼻子”作用，以高質(zhì)量管理牽動公司改革創(chuàng)新。圍繞國企改革三年行動，公司黨委工作部、董事會辦公室、人力資源部等多部門聯(lián)動，對公司經(jīng)理層成員進(jìn)行任期制和契約化聘任，一人一崗差異化簽訂“一協(xié)議兩書”，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、收入能增能減，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生活力、發(fā)展動力和市場競爭力。同時，圍繞發(fā)展大局，緊扣公司實際，不斷“瘦身健體”，推動“小、散、弱”機(jī)構(gòu)整合重組，合并撤銷機(jī)構(gòu)3個，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)更“瘦”、職責(zé)更“?！?、崗位更“活”。

 

       一切輝煌和成績都是干出來的。公司首季“必答題”的優(yōu)異成績，是全體干部職工勠力同心、奮勇拼搏的成果。在新的趕考路上，公司將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)，以“爭”的精神、“拼”的勇氣、“搶”的勁頭，堅定信心、勇毅前行，為公司成為西南一流、國內(nèi)知名的現(xiàn)代大型工程總承包企業(yè)努力奮斗，為集團(tuán)譜寫好內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

黃 俊  報道