9月30日上午，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師許浩波到第二直管項目部承建的云南省婦幼保健院（云南省婦女兒童醫(yī)院）新院建設(shè)項目檢查指導(dǎo)，并組織召開成本分析會，第二直管項目部相關(guān)人員參加。

會上，項目部就生產(chǎn)進度、成本管控及盈虧分析等情況進行匯報，許浩波結(jié)合項目生產(chǎn)管理與成本管控的重難點工作與參會人員展開討論，并給出指導(dǎo)性意見和工作要求。許浩波強調(diào)，項目部要全面加強成本策劃，對照項目策劃進行量化分析，及時糾偏，將成本管控精細化管理貫穿項目全過程；要聚焦項目成本管理，每月開展好經(jīng)濟運行分析會，做到全面分析，動態(tài)分析，強化過程管控，確保實現(xiàn)既定成本目標；要加強與各部門間的溝通交流、協(xié)同聯(lián)動，堅持問題導(dǎo)向，深入分析存在問題及原因，找準解決措施，齊心協(xié)力提升成本管理水平；要主動對標行業(yè)內(nèi)的先進項目，認真學習精益管控經(jīng)驗，提高工作要求，全力以赴實現(xiàn)項目提質(zhì)、降本、增效目標。

據(jù)悉，該項目位于昆明市官渡區(qū)廣福路與珥季路交匯處西北側(cè)，總建筑面積17.6萬平方米，正進行主體框架結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)施工。

楊瑞琳  報道/攝影