云南建投集團(tuán)有限公司5月7日下發(fā)了《云南建投集團(tuán)有限公司省保障性住房建設(shè)項(xiàng)目大宗材料采購(gòu)及供應(yīng)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)后,公司于5月15日下午組織各保障房片區(qū)的片長(zhǎng)就如何貫徹落實(shí)好《方案》進(jìn)行了深入討論。會(huì)議由公司總經(jīng)理吳勇主持,黨委書(shū)記陳云周參加并發(fā)言。
會(huì)上,公司所屬各保障房片區(qū)的片長(zhǎng)對(duì)保障房的進(jìn)度、材料供應(yīng)及需要與城鄉(xiāng)投公司溝通等存在的主要問(wèn)題一一作了匯報(bào)。公司副總經(jīng)濟(jì)師李強(qiáng)針對(duì)集團(tuán)所提的保障房預(yù)結(jié)算時(shí)間要求進(jìn)行了部署。經(jīng)熱烈討論后,各片長(zhǎng)認(rèn)為主要問(wèn)題集中在:一方面部分保障房片區(qū)圖紙未出齊,導(dǎo)致預(yù)結(jié)算的相關(guān)信息不準(zhǔn)確,難以按時(shí)拿出施工圖預(yù)算和較為準(zhǔn)確的工程量;另一方面材料資金支付問(wèn)題給各保障房片區(qū)造成很大壓力,資金及運(yùn)輸導(dǎo)致幾個(gè)片區(qū)均出現(xiàn)鋼筋、混凝土供應(yīng)無(wú)法滿足施工進(jìn)度。陳云周在會(huì)上要求各片區(qū)參戰(zhàn)項(xiàng)目部不等不靠,充分發(fā)揮三建敢打敢拼精神,在確保安全和質(zhì)量的前提下,積極推進(jìn)生產(chǎn)。對(duì)圖紙未出的,要主動(dòng)與城鄉(xiāng)投資公司對(duì)接,敦促及早出圖,主動(dòng)出擊,按《方案》要求,保質(zhì)保量按時(shí)建好保障房,為企業(yè)創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌。吳勇也對(duì)各片長(zhǎng)提出要求,他說(shuō):“首先一定要樹(shù)立起信心,建好保障房。臨滄地區(qū)保障房建設(shè)我們公司走在了前面,很多問(wèn)題,其它兄弟單位還沒(méi)有遇到,我們就先感受到了。臨滄保障房一期、二期及孟定各方面做得都很好,但集團(tuán)《方案》出臺(tái)給這些排頭兵造成影響,對(duì)于合理訴求,公司會(huì)及時(shí)與城鄉(xiāng)投公司溝通協(xié)調(diào),把問(wèn)題處理好。其次,集團(tuán)安排由公司負(fù)責(zé)的電線開(kāi)關(guān)組市場(chǎng)詢價(jià)任務(wù)由公司工會(huì)主席彭云負(fù)責(zé),公司紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部門(mén)要全程督導(dǎo),一定要按集團(tuán)《方案》完成好任務(wù)?!?br/> 會(huì)后,各片長(zhǎng)按要求緊鑼密鼓地組織各參建項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,迅速開(kāi)展生產(chǎn)?! ?
會(huì)上,公司所屬各保障房片區(qū)的片長(zhǎng)對(duì)保障房的進(jìn)度、材料供應(yīng)及需要與城鄉(xiāng)投公司溝通等存在的主要問(wèn)題一一作了匯報(bào)。公司副總經(jīng)濟(jì)師李強(qiáng)針對(duì)集團(tuán)所提的保障房預(yù)結(jié)算時(shí)間要求進(jìn)行了部署。經(jīng)熱烈討論后,各片長(zhǎng)認(rèn)為主要問(wèn)題集中在:一方面部分保障房片區(qū)圖紙未出齊,導(dǎo)致預(yù)結(jié)算的相關(guān)信息不準(zhǔn)確,難以按時(shí)拿出施工圖預(yù)算和較為準(zhǔn)確的工程量;另一方面材料資金支付問(wèn)題給各保障房片區(qū)造成很大壓力,資金及運(yùn)輸導(dǎo)致幾個(gè)片區(qū)均出現(xiàn)鋼筋、混凝土供應(yīng)無(wú)法滿足施工進(jìn)度。陳云周在會(huì)上要求各片區(qū)參戰(zhàn)項(xiàng)目部不等不靠,充分發(fā)揮三建敢打敢拼精神,在確保安全和質(zhì)量的前提下,積極推進(jìn)生產(chǎn)。對(duì)圖紙未出的,要主動(dòng)與城鄉(xiāng)投資公司對(duì)接,敦促及早出圖,主動(dòng)出擊,按《方案》要求,保質(zhì)保量按時(shí)建好保障房,為企業(yè)創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌。吳勇也對(duì)各片長(zhǎng)提出要求,他說(shuō):“首先一定要樹(shù)立起信心,建好保障房。臨滄地區(qū)保障房建設(shè)我們公司走在了前面,很多問(wèn)題,其它兄弟單位還沒(méi)有遇到,我們就先感受到了。臨滄保障房一期、二期及孟定各方面做得都很好,但集團(tuán)《方案》出臺(tái)給這些排頭兵造成影響,對(duì)于合理訴求,公司會(huì)及時(shí)與城鄉(xiāng)投公司溝通協(xié)調(diào),把問(wèn)題處理好。其次,集團(tuán)安排由公司負(fù)責(zé)的電線開(kāi)關(guān)組市場(chǎng)詢價(jià)任務(wù)由公司工會(huì)主席彭云負(fù)責(zé),公司紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部門(mén)要全程督導(dǎo),一定要按集團(tuán)《方案》完成好任務(wù)?!?br/> 會(huì)后,各片長(zhǎng)按要求緊鑼密鼓地組織各參建項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,迅速開(kāi)展生產(chǎn)?! ?