?——公司2013年“安全生產月”活動啟動
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??? 繼5月31日集團2013年“安全生產月”活動啟動儀式在公司安寧新昆華醫(yī)院門診樓項目現場召開后，6月4日上午公司召開2013年“安全生產月”活動啟動大會，公司黨委書記陳云周、總經理吳勇、常務副總經理楊少真、安全總監(jiān)譚偉出席會議。
??? 會上，吳勇表示，建筑施工企業(yè)安全事故傷不起，安全問題無小事，全司各項目部必須高度重視，提高認識，制定長效管理控制措施，固牢安全管理根基。近年，公司安全管理態(tài)勢平穩(wěn)，此次集團“安全生產月”活動在公司的項目召開，是對公司3年來安全生產零傷亡的高度肯定，但是公司各項目必須清楚地認識到，部分項目仍存在管理基礎薄弱的問題，必須加強安全管理，嚴格按公司要求給塔吊裝黑匣子，對項目施行遠程監(jiān)控。公司所屬各項目部要以建設安全企業(yè)為目標，深化安全責任，強化安全管理體系，落實安全責任監(jiān)督體系，充分發(fā)揮安全保障體系，全面貫徹安全生產月活動要求，確保安全生產。
??? 吳勇指出，一定要保質量保安全按“五位一體”管理要求完成好保障房施工任務。希望從勞務招標、材料采購及施工管理各方面控制好成本，堅決不能捅集團設定的“天花板”；各項目部要積極努力開拓經營市場。今年是公司提升資質的關鍵年，希望共同努力，提升管理人員素質，加強管控力度，強化激勵約束機制，特別加強安全培訓。進入雨季，公司多項目處于深基坑施工，聽見夜雨難入眠，希望各項目部要提高警惕并加大巡察力度，確保安全。
??? 陳云周提出，公司要把安全管理貫徹到每個項目管理中，把安全理念灌輸進每個人的心中，全力確保全年安全生產。抓安全管理要講科學有效的管理方式方法，要營造安全文化建設的氛圍，讓大家重視安全生產，齊心協力將安全抓好。對此，陳云周向公司兩級黨群組織及領導干部提出四點要求：一是要為安全管理提供思想保證，將安全工作宣講到位，深入貫徹“科學發(fā)展，安全發(fā)展”思想；二是要支持項目部經理工作，支持安全管理部的工作，將各項任務落實到人，完成好各項工作；三是要深入研究，分析本項目存在的問題，掌握第一手資料，結合實際開展安全工作；四是要做好勞動保護。他再次強調，兩會期間維穩(wěn)工作及安全工作，一定要抓好落實。
??? 楊少真要求，各項目加強基礎管理，尤其是在設備安全方面，一定要綜合治理，領導干部更要上升到法律層面來理解，給予高度重視，三季度將作重點來考核。從6月5日起開始二季度檢查，著重看項目“五位一體”管理情況，公司要以制度管理來推進提升管理水平。要求高度重視培訓及資格取證，安排人力資源部一定要達到3000人以上的培訓目標，并按集團要求，做到每個操作工人都參加過培訓。提出要以一本項目管理手冊，規(guī)范全司項目管理，形成三建特色項目管理文化。
??? 譚偉，在會上宣讀了《云南省第三建筑工程公司2013年“安全生產月”活動方案》著重強調了專項整治的十個方面，宣讀了安委〔2013〕5號文《國務院安委會關于深化工程建設領域預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》，安排布置了公司二季度安全生產大檢查，并強調雨季來臨，公司作為總承包單位要高度重視基坑施工安全，注意排查隱患，預防基坑坍塌事故，同時注意臨時用電及大型設備使用安全。

??? 據悉，公司將陸續(xù)開展安全應急演練、安全培訓、隱患排查、標準化推進、職業(yè)衛(wèi)生宣傳等工作，并把“安全月”活動與解決項目實際中存在的突出問題相結合，切實開展安全生產大檢查、安全基礎管理提升、標準化創(chuàng)建等工作，并開展安全知識競賽、安全征文等活動，在全司形成濃厚安全文化氛圍。