2月23日，公司第二項目部組織開展了項目2015年度總結(jié)表彰及2016年工作安排部署會議。?

此次會議以座談會的形式開展，項目各部門負責人對本部門的年度工作進行了總結(jié)和自我評價，項目分管領(lǐng)導(dǎo)就分管部門逐一進行點評并提出具體的改進措施。會上還對項目部通過民主評選出來的2015年度在搶節(jié)點工期中涌現(xiàn)出的九名優(yōu)秀員工進行了表彰獎勵。??

項目部主要領(lǐng)導(dǎo)對2016年項目部整體施工規(guī)劃及重要節(jié)點工期目標進行了安排。一是要緊緊圍繞職代會“十三五”發(fā)展規(guī)劃確定的目標任務(wù)，扎實做好生產(chǎn)、經(jīng)營等各項管理工作；二是要繼續(xù)堅持安全質(zhì)量“兩手抓”，堅決杜絕各類可能出現(xiàn)的安全隱患；三是各部門要加強溝通，緊密圍繞施工開展日常工作，將施工編排細化到周，確立考核機制，克服工期壓力，確保節(jié)點工期目標順利實現(xiàn)。

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