2月8日，公司一屆一次職工代表大會勝利召開。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長李家龍出席會議并作重要講話。

李家龍要求，要以“五個前所未有”開展各項工作。即：以前所未有的決心推動跨越發(fā)展，以前所未有的力度抓好市場經(jīng)營，以前所未有的舉措提升管理水平，以前所未有的膽識加快“走出去”步伐，以前所未有的高度重視黨建工作。

李家龍指出，當(dāng)前國家、云南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略以及集團(tuán)整合重組的資源優(yōu)勢，為我們的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司全體干部職工要永葆憂患意識，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)跨越發(fā)展。

李家龍強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營是龍頭，我們要堅持高端經(jīng)營，做好重點對象、重點項目的跟蹤落實，瞄準(zhǔn)大項目、好項目，積極開拓市政、公路板塊經(jīng)營市場，做到“兩手抓”、“兩不誤”；管理是提升效益的重要手段，我們要以增活力、增效益、防風(fēng)險為目標(biāo)探索管理模式，堅持全要素管理、全過程管理，重視人力資源、財務(wù)、資產(chǎn)管理，加強(qiáng)風(fēng)險防控，提高內(nèi)控水平；“走出去”是加快發(fā)展的重要途徑，要科學(xué)選準(zhǔn)目標(biāo)市場，加強(qiáng)與相關(guān)平臺的合作；黨組織是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，要始終堅持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨對企業(yè)干部的管理，重視人才培養(yǎng)，以“爭做合格建投人”、“五講五比”等活動的開展積極構(gòu)建和諧、積極、向上的企業(yè)文化。

公司董事長龔樹華在題為《拓市場?凝心聚力謀發(fā)展 強(qiáng)管理 提質(zhì)增效促跨越》的總結(jié)講話中肯定了公司2016年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況：完成經(jīng)營額73.68億元、合同額55.89億元，自主經(jīng)營合同額28.53億元，占51.05%；完成施工產(chǎn)值42.8億元，竣工面積106.4萬平方米;實現(xiàn)營業(yè)收入35.12億元, 實現(xiàn)利潤總額9813.20萬元（其中報表反映利潤6822.96萬元，彌補(bǔ)虧損2990.24萬元）。

龔樹華強(qiáng)調(diào)，我們要堅定信心，提振精神，確保2017年集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。一要提升自主經(jīng)營能力，拓展市場，堅定不移“走出去”；二要強(qiáng)化綜合管理，提質(zhì)增效促發(fā)展；三要落實全面從嚴(yán)治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；四要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定局面。

會上，公司副總經(jīng)理嚴(yán)福明（主持經(jīng)營班子工作）作了《搶抓機(jī)遇促轉(zhuǎn)型?開拓創(chuàng)新謀發(fā)展——為公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告。他從2016年公司的各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營工作、綜合管理、企業(yè)和諧發(fā)展等六個方面總結(jié)了2016年公司行政工作取得的成績和存在的不足。他強(qiáng)調(diào)，2017年是公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，全公司廣大干部職工一定要抓住機(jī)遇、堅定信心、攻堅克難，提前謀劃，主動融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，順勢而上，全面推進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型升級，并從五個方面對公司2017年的工作進(jìn)行了安排部署。一是加快市場拓展，增強(qiáng)核心競爭力，打造企業(yè)品牌。二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提升項目綜合管控能力。三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，全面提升公司抗風(fēng)險能力。四是提高公司綜合管理能力，不斷提升競爭軟實力。五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。

公司黨委書記彭云作了《準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢?不斷創(chuàng)新工作思路 全力推動公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展》的精神文明建設(shè)工作報告。他從干部管理、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、基層黨組織建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五個方面對公司2016年的精神文明工作進(jìn)行回顧。同時，從八個方面對公司2017年的精神文明建設(shè)工作重點作出具體安排。一是解放思想，更新觀念，加快實現(xiàn)跨越發(fā)展步伐。二是強(qiáng)化理想信念教育，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。三是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。四是加強(qiáng)班子建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升人才隊伍素質(zhì)。七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。八是加強(qiáng)群團(tuán)工作建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。

會上，嚴(yán)福明和公司工會主席張欣分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《公司2017年度工資集體協(xié)商協(xié)議》。

會議表彰了2017年度7個先進(jìn)單位、部門，6名年度人物，9名優(yōu)秀項目經(jīng)理，51名先進(jìn)工作者，10名先進(jìn)女職工，10名優(yōu)秀新員工，5個和諧家庭，8個先進(jìn)勞務(wù)班組、4名先進(jìn)勞務(wù)工作者。并對2016年在經(jīng)營管理、安全標(biāo)化工地建設(shè)、科技成果指標(biāo)完成、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、竣工結(jié)算等方面作出突出成績的單位和個人進(jìn)行了表彰，對未完成各項指標(biāo)的單位給予了經(jīng)濟(jì)處罰。

會議審議通過了公司《2016年行政工作報告》、《2016年精神文明建設(shè)工作報告》、《2016年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況》、《2017年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo)計劃》、《2017年度送溫暖資金籌集工作決定》和《大會決議》，發(fā)出《堅定信心推進(jìn)跨越發(fā)展?堅定不移邁向世界500強(qiáng)》倡議書。

為期一天的職代會緊張有序地完成了各項會議議程，全體職工代表齊聚一堂，共謀發(fā)展，達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識，指導(dǎo)工作的目的。會議確定了公司2017的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：新簽合同額65億元，力爭完成70億元；完成產(chǎn)值48.5億元，力爭完成50億元；完成營業(yè)收入43億元，力爭完成45億元；實現(xiàn)利潤總額7600萬元。會議號召，公司全體干部職工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、攻堅克難，以滿腔的熱情和必勝的信心，全力以赴、真抓實干，為圓滿完成兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，為廣大干部職工謀福祉，為公司跨越發(fā)展而努力奮斗！

???????????????????????????????????????????????????????????????????? 彭宏艷 報道 彭宏艷 侯騫 攝影

與會代表認(rèn)真聽取報告

李家龍作重要講話

龔樹華作總結(jié)講話

彭云作精神文明建設(shè)工作報告

嚴(yán)福明作行政工作報告

與會代表合影