7月19日，公司組織召開2019年年中工作會。公司領導班子成員及部分中層干部，齊聚公司機關1號會議室，總結上半年工作成績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，查找存在的差距，研究部署下半年的工作，進一步動員全體干部職工強化擔當、苦干實干，圓滿完成年度各項目標任務，以優(yōu)異成績?yōu)榻▏?0周年獻禮。

公司黨委書記、董事長吳勇，黨委副書記、副董事長、總經理彭云，黨委副書記、工會主席張欣等領導班子成員出席會議，公司所屬各單位、經濟實體及機關各部門主要負責人參加會議。會議由公司副總經理石俊、陳波主持。

會上，彭云作了題為《堅定信心 搶抓機遇 確保全面完成2019年目標任務》的年中工作總結，從市場經營、生產組織、經濟管控、五大專項治理、綜合管理、企業(yè)文化建設六個方面總結了公司上半年各項工作的完成情況，針對與年度目標存在的差距和不足，從八個方面對公司2019年下半年的各項工作作出詳細部署安排。一加大市場開拓，提高經營質量，布局海外市場；二是提升項目策劃，強化施工管理，確保指標完成；三是筑牢安全底線，開展專項治理，確保安全生產；四是加強技術管理，嚴格執(zhí)行方案，提升質量管理水平；五是強化經濟管控，加強清收工作，嚴格內部審計；六是加強隊伍建設，創(chuàng)新工作思路，提升競爭實力；七是夯實基礎管理，完善內控體系，防范法律風險；八是加強組織領導，踐行企業(yè)文化，構建和諧企業(yè)。

緊接著，公司各分管領導對分管工作進行總結，公司所屬各單位、經濟實體分別對上半年工作完成情況及下半年工作計劃進行匯報。

吳勇在總結講話中對開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育提出，一是公司廣大黨員干部職工要深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的主要內容、基本方略等核心要義；二是深刻把握“不忘初心、牢記使命”主題教育的總體要求。同時，他強調，對標年初職代會確定的各項指標公司還應關注以下幾個方面的問題，一是對標集團施工建設領域主力軍企業(yè)定位，我們在發(fā)展速度上還有差距；二是對標企業(yè)戰(zhàn)略，我們在業(yè)務構成、市場布局上還有差距；三是對標發(fā)展目標，我們在人才隊伍上還有差距；四是對標行業(yè)先進，我們在發(fā)展基礎上還有差距；五是對標主題教育活動的要求，狠抓落實還有差距。

吳勇從經濟指標完成、經營工作開展、重點項目推進、專項工作、基礎管理、黨建工作六個方面肯定了公司上半年各項工作取得的成績，同時對下半年工作開展提出五個要求，一是積極應對形勢變化，堅定發(fā)展的信心決心；二是堅定不移完成年度目標任務；三是全面推進高質量發(fā)展；四是堅定不移加強黨的建設；五是全面加強企業(yè)文化建設。

2019年上半年，公司完成經營額39.41億元，合同額40.82億元，施工產值27.43億元，實現(xiàn)營業(yè)收入20.56億元，實現(xiàn)利潤總額3426萬元,與年初職代會目標還有一定差距。通過為期一天的年中工作會，公司領導班子成員與中層干部深入剖析存在差距的原因，以問題為導向，共商解決問題的措施，凝心聚力，堅定信心，苦練內功、認清形勢、搶抓機遇，認真踐行集團“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經營”的企業(yè)文化，團結一致，勇于擔當，全公司上下齊努力，向著我們既定的目標邁進。

謝超群 攝影 報道