2月4日上午，第十五直管項目部組織在昆管理人員詳細學習集團“四保一控一樹”實施細則。直管部經理對春節(jié)節(jié)前相關工作進行要求部署，督促大家認真完成各項工作，站好節(jié)前最后一班崗。

    會上，大家認真學習了《云南省建設投資控股集團有限公司建設工程“四保一控一樹”實施細則（試行）》相關內容。會議要求，一是要深入思考，狠抓落實，把“四保一控一樹”工作做實做細，結合直管部各在建項目的現場情況，全面檢查部署，將制度上墻，責任人上墻；二是要做好項目施工人員建設，施工隊伍選擇要遵循“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，嚴格按照招標程序招標，堅決杜絕未招標先進場的情況發(fā)生；三是強化成本管控，嚴格規(guī)范從成本測算到過程管控的各項工作；四是直管部要全面梳理“四保一控一樹”方面存在的問題，面對問題找準解決方案、校準前進方向，及時發(fā)現、及時整改；五是“紅線問題”是高壓線，對照清單做到不能觸碰、不敢觸碰、不準觸碰；六是全體管理人員要加強學習，夯實基礎，手抄各項工作管理要求，真正做到入腦入心。

    隨后，大家學習并討論了公司第一屆第五次職代會暨工會第一次職工代表大會決議（草案）。

倪江麗/報道  王洪鋼/攝影