項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)項(xiàng)目管理的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)一批敢擔(dān)當(dāng)、善管理、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是公司2022年度人才培養(yǎng)重點(diǎn)工作之一。4月7日至10日，第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班在一號(hào)會(huì)議室順利舉辦，此次課程包括3天面授課程及半天結(jié)業(yè)答辯，41名基層項(xiàng)目經(jīng)理參加學(xué)習(xí)。

       黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云講授項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為開班第一講，彭云從自身經(jīng)歷出發(fā)，深入淺出地與學(xué)員分享合格項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)能力、如何與團(tuán)隊(duì)建立心理契約、團(tuán)隊(duì)的生命力和價(jià)值如何保持、如何打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、我的單位觀等內(nèi)容。講課過程以互動(dòng)式提問、小游戲等多樣的形式，一度將課堂氣氛推向高潮。學(xué)員紛紛表示，自己對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位有了更深入的理解，在如何管理好自己的團(tuán)隊(duì)方面也有了新的認(rèn)識(shí)。

 

       黨委副書記、工會(huì)主席張欣講授項(xiàng)目管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范。法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿項(xiàng)目管理整個(gè)過程，張欣從招投標(biāo)、合同訂立、合同履約三個(gè)方面，結(jié)合12個(gè)案例8組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)詳細(xì)分享了項(xiàng)目管理過程中如何識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)。2個(gè)小時(shí)的課程全程高能，學(xué)員表示收獲滿滿，回到項(xiàng)目部后將立即重新梳理所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，避免發(fā)生不必要的損失。

 

       副總經(jīng)理?xiàng)铎o講授項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理與策劃。楊靜結(jié)合“3·21東航MU5735”事件分析了當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)，并從體系建設(shè)、過程管控兩大方面全面解讀了如何做好項(xiàng)目安全管理與策劃。

 

       財(cái)務(wù)總監(jiān)宋勇講授項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)策劃。宋勇從資金管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)綜合管理及策劃等方面與學(xué)員分享了項(xiàng)目管理前期策劃及過程管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的重要流程節(jié)點(diǎn)作了進(jìn)一步介紹。

       本次培訓(xùn)還邀請(qǐng)了集團(tuán)人力資源部副部長李坤、業(yè)務(wù)主管李浩講授農(nóng)民工實(shí)名制與工資支付管理課程。李坤表示，項(xiàng)目經(jīng)理一定要提高政治站位和大局意識(shí)，從根本上認(rèn)識(shí)到農(nóng)民工管理工作的重要性，持續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)工作精細(xì)化、信息化。公司副總經(jīng)濟(jì)師賈麗明，生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、成本管理部、市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人分別就竣工結(jié)算痛點(diǎn)、項(xiàng)目策劃與實(shí)施、技術(shù)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、成本過程管理等方面進(jìn)行了授課。

       培訓(xùn)期間，人力資源部開通晚自習(xí)通道，助力學(xué)員及時(shí)消化白天所學(xué)知識(shí)，并應(yīng)用到《項(xiàng)目管理總策劃書》的編制中。

       本次培訓(xùn)設(shè)置結(jié)業(yè)考核環(huán)節(jié)，考核以小組答辯形式展開，10位專業(yè)評(píng)委對(duì)6個(gè)小組匯報(bào)的《項(xiàng)目總策劃書》及成本、技術(shù)、農(nóng)民工、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理5項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問、評(píng)分。考核現(xiàn)場(chǎng)氣氛嚴(yán)肅，各組鉚足干勁，將這3天所學(xué)進(jìn)行充分展示。考核結(jié)束后，各組學(xué)員積極分享學(xué)習(xí)心得。

       張欣宣讀得分前兩名的小組及優(yōu)秀學(xué)員名單，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

       彭云作總結(jié)講話，他表示：公司高度重視此次培訓(xùn)，講師全程參與課程策劃、案例選擇、考核評(píng)分，各組《項(xiàng)目策劃書》的編制及匯報(bào)質(zhì)量過關(guān)，說明培訓(xùn)的成效值得肯定。希望41位項(xiàng)目經(jīng)理回到工作崗位后，應(yīng)用所學(xué)立即開展對(duì)照檢查，查缺補(bǔ)漏。新開工項(xiàng)目務(wù)必做好項(xiàng)目策劃，最大程度切斷項(xiàng)目管理源頭風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目盈利保駕護(hù)航。同時(shí)，各職能部門、基層單位要齊心協(xié)力，齊抓共管，向打造可復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理模板目標(biāo)共同邁進(jìn)，攜手助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

 

       據(jù)悉，本年度項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)將分三期進(jìn)行，覆蓋103個(gè)在建房建、公路項(xiàng)目約120人次。

 

王 菲  報(bào)道/攝影