明確目標(biāo)方向  汲取奮進(jìn)力量

第五直管項(xiàng)目部黨支部書記  白 松

       集團(tuán)第一次黨代會(huì)會(huì)議精神內(nèi)涵豐富，立意高遠(yuǎn)，學(xué)后受益匪淺。這份報(bào)告很好地闡釋了集團(tuán)自重組整合以來(lái)取得的發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn)，擘畫了集團(tuán)未來(lái)5年乃至12年的發(fā)展藍(lán)圖，創(chuàng)造性提出了適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的“3512”發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展統(tǒng)一了思想，理清了思路、指明了路徑、凝聚了力量。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我深受鼓舞，為集團(tuán)取得的成績(jī)感到驕傲和自豪。未來(lái)，發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，作為一名基層黨支部書記，我深感責(zé)任重大，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，惟有擔(dān)當(dāng)實(shí)干作答。在后續(xù)的工作中，我將認(rèn)真把集團(tuán)“3512”發(fā)展戰(zhàn)略和“1556”黨建工作思路傳達(dá)給直管部的每一位干部職工，明確目標(biāo)方向，積極汲取奮進(jìn)力量，真抓實(shí)干履職盡責(zé)。

       一是抓實(shí)黨建引領(lǐng)，激發(fā)黨建活力。深入開展“五融五創(chuàng)”工作和“5+N”先鋒工程相關(guān)工作，將黨建工作融入項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)、維穩(wěn)、成本結(jié)算等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作中，創(chuàng)建“黨建+特色工作”，構(gòu)成支部的黨建特色工作組通過發(fā)揮黨建引領(lǐng)和服務(wù)作用，為項(xiàng)目生產(chǎn)組織注入不竭動(dòng)能。

       二是穩(wěn)抓經(jīng)營(yíng)管理，促提質(zhì)增效。堅(jiān)定信心，從優(yōu)化內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化效益化管理等方面入手，進(jìn)一步夯實(shí)直管部管理基礎(chǔ)。

       三是合力聯(lián)動(dòng)，促人才培養(yǎng)。堅(jiān)持崗上鍛煉的原則，嚴(yán)把發(fā)展成長(zhǎng)關(guān)。認(rèn)真貫徹“重一線、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，有計(jì)劃地安排一些年輕骨干到環(huán)境復(fù)雜、條件艱苦的崗位工作，承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)。進(jìn)一步激發(fā)年輕職工扎根一線、積累經(jīng)驗(yàn)、積聚才干的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

凝心聚力共奮進(jìn)  篤行實(shí)干促發(fā)展

第八直管項(xiàng)目部黨支部書記 徐紹輝

       集團(tuán)第一次黨代會(huì)旗幟鮮明、高屋建瓴，系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)整合重組以來(lái)的重大成就，科學(xué)分析了面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，深刻闡述了新時(shí)代新征程中集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，提出了“3512”發(fā)展目標(biāo)，擘畫了集團(tuán)五年乃至十二年的發(fā)展藍(lán)圖，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。報(bào)告為黨建融入中心工作提供了根本遵循，明確了使命任務(wù)，作為一名基層黨支部書記，我深感方向更明了、目標(biāo)更清了、責(zé)任更重了、干勁更足了。下一步，我將在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神上下功夫。

       一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)基層黨建基石，凝心聚力，堅(jiān)持以集團(tuán)黨代會(huì)精神為思想和行動(dòng)指引，將黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，引導(dǎo)直管部全體職工踐行公司“三氣三實(shí)三心”企業(yè)文化，在新征程中擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為、干出新氣象、作出新貢獻(xiàn)。

       二是聚焦黨代會(huì)提出的“3512”發(fā)展目標(biāo)，突出主責(zé)主業(yè)，提高站位，結(jié)合直管部工作實(shí)際找準(zhǔn)切入點(diǎn)，建強(qiáng)直管部人才隊(duì)伍，共推項(xiàng)目管理水平提升。

       三是在篤行實(shí)干上走在前，堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨代會(huì)精神與直管部各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來(lái)、把集團(tuán)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿直管部各項(xiàng)工作中，不斷推進(jìn)一線工作全面提升、全面進(jìn)步，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！